INOLUTION im HR Today HR Guide

Wirkungsvolles Kompetenz- und Performance-Management

Ein wirkungsvolles Kompetenz-Management bildet die Basis für das erfolgreiche Tagesgeschäft. Aber gemeinsam mit dem Performance-Management auch die Grundlage für nachhaltige und zukünftige Unternehmensentwicklung.

Wir unterstützen Organisationen und Firmen dabei, die richtigen Mitarbeitenden zum richtigen Zeitpunkt, passend zur unternehmerischen Strategie, zur Verfügung zu haben.

Mit über 100 firmenspezifisch erstellten Werteund Kompetenzmodellen, erfolgreich durchgeführten Projekten in namhaften Unternehmen, etabliertem Partnernetzwerk und eigener Lösung sind wir Experten für das operative, taktische und strategische Kompetenz- und Performance-Management.

Was uns ausmacht

Wir verbinden Beratungs- und Lösungskompetenz. Unser Verständnis von Kompetenz- und Performance-Management schafft interdisziplinären Mehrwert!

Wir bauen Brücken zwischen Theorie und Praxis, Anspruch und Wirklichkeit, Psychologie und Wirtschaft und stiften so nachhaltigen Nutzen für die Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung.

Unser Ziel ist, unsere Kunden selber zu befähigen, Potenziale zu erkennen, Talente zu fördern, Defizite zu analysieren und Stärken auszubauen, sowohl aus der individuellen, als auch aus der unternehmensweiten Sicht.

Unsere Lösung COMPORO+

Wir sind aber nicht nur Konzept- und Sparringpartner, sondern auch Lösungsanbieter.

COMPRO+® ist das webbasierte Instrument zur Definition, Messung und Analyse von individuellen, unternehmensspezifischen Kompetenzen, Zielen und Werten. Unabhängig ob Rekrutierung, Mitarbeitergespräche, Talentmanagement, Personalentwicklung oder Performance-Management im Fokus stehen.

INOLUTION – Hier erzielen wir Wirkung

Wo wir Ihnen helfen

Wir sind Experten für das operative, taktische und strategische Kompetenz-Management Und zwar für ganzheitliche Konzepte, situative Unterstützung oder als Sparringpartner.

• Einführung von Kompetenz- und Performance-Management-Systemen
• Konzeption von wirkungsvollen Kompetenz, Werte- und MbO-Modellen
• Analyse und Definition von tragfähigen Werten und Kernkompetenzen
• Durchführung von 360°-, Mitarbeiter-, Potenzial- und Teamanalysen
• Beratung in der Entwicklung von Personen, Abteilungen und Teams
• Umsetzung von definierten Führungs- und Unternehmenswerten
• Kompetenz- und zielbasierte Mitarbeitendenbeurteilung
• Strukturiertes Ausbildungscontrolling und Transfermessungen
• Strategische und nachhaltige Funktionsentwicklung