Publikationen & veröffentlichte Fachbeiträge
Gerne stellen wir Ihnen unsere aktuellsten Publikationen und veröffentlichten Fachbeiträge zur Verfügung. Viel Spass beim stöbern und lesen.
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Die 5 grössten Stolpersteine beim Einsatz von 360° Feedbacks (2/3)
Wie bei jedem Instrument gibt es auch beim 360° Feedback Stolpersteine, die beachtet werden müssen, damit das Ergebnis den gewünschten Nutzen erzielt.
Das 360° Feedback: Instrument mit Mehrwert (1/3)
Was sind die typischen Einsatzgebiete eines 360° Feedbacks, was ist der Mehrwert des Instruments? Ein Orientierungsrahmen für die sinnvolle Nutzung.
Die Zukunft des HR (HR BarCamp 2024)
Was sind die Herausforderungen und die Kompetenzen der HR-Zukunft? Im Rahmen des HR BarCamps Zürich diskutierten wir genau diese Kernfragen.
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Der HR-Profi 10/2018: Strukturiertes Feedback & Feedforward sind entscheidend für die Entwicklung von Mitarbeitenden und Organisationen. Wir zeigen Ihnen, auf was Sie achten müssen.
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personalSCHWEIZ 09/2018: Das Mitarbeitergespräch: Vom Standardinstrument zum Sinnbild für veraltete & überflüssige Instrumente. Nun folgt die Renaissance. Erfahren Sie weshalb.
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Kompetenzmodelle sind fester Bestandteil in vielen Unternehmen. Dennoch werden diese auch immer wieder in Frage gestellt. Zu Recht? Eine Bestandesaufnahme.
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Das Video zu unserem Vortrag “Kompetente und agile Teams als Wettbewerbsvorteil” ist nun auf unserem YouTube-Channel hochgeladen.
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Der HR-Profi 05/2018: Die Erreichung eines Ziels soll und muss belohnt werden. Dabei ist Belohnung aber nicht nur von monetärer Art. Das Erreichen eines Zieles wird mit Erfahrungen, Eindrücken, Zufriedenheit, Zeit, Wissen, Stolz und vielen anderen Aspekten belohnt.
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Wir alle setzen uns gerne Ziele. Wir wollen beim nächsten Stadtlauf mitrennen, einen CAS erfolgreich abschliessen oder einfach nur ein gemütliches Wochenende ohne Hektik verbringen. Was im privaten so alltäglich und normal erscheint, hat im Geschäftsleben einen sehr schweren Stand.
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persorama HR Swiss 04/2017: Agilität ist das Thema im HR. Umso mehr hat es mich gefreut, als ich letzten Herbst für die Teilnahme am Roundtable zum Thema fluide Organisationen und Agilität angefragt wurde. Und bei so einer Anfrage sagt man natürlich auch zu.
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kmuRUNDSCHAU Winter/2017: Gemeinsam mehr Erreichen. Vernetzte und interdisziplinäre Teams reagieren rascher auf Kundenbedürfnisse und Marktveränderungen. Doch für erfolgreiche und leistungsfähige Teams braucht es einiges.
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Der HR-Profi 11/2017: In der neusten Ausgabe des „HR-Profi“ des WEKA-Verlages durfte ich aufzeigen, wie der Bezug zur Unternehmensentwicklung mittels Business Drivern gelingt.
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„People join companies and leave bosses“. Je nach Studie ist die Führungskraft dann auch für rund 70-80% der Mitarbeitenden der Hauptgrund für einen Wechsel.
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