Publikationen & veröffentlichte Fachbeiträge

Gerne stellen wir Ihnen unsere aktuellsten Publikationen und veröffentlichten Fachbeiträge zur Verfügung. Viel Spass beim stöbern und lesen.
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Erfolgsfaktoren und Vorgehen bei 360° Feedbacks (3/3)

18. September 2024

Was muss konkret beachtet werden, damit Kompetenzanalysen und somit auch 360° Feedbacks den gewünschten entwicklungsorientierten Erfolg erzielen?

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Die 5 grössten Stolpersteine beim Einsatz von 360° Feedbacks (2/3)

Wie bei jedem Instrument gibt es auch beim 360° Feedback Stolpersteine, die beachtet werden müssen, damit das Ergebnis den gewünschten Nutzen erzielt.

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Das 360° Feedback: Instrument mit Mehrwert (1/3)

Was sind die typischen Einsatzgebiete eines 360° Feedbacks, was ist der Mehrwert des Instruments? Ein Orientierungsrahmen für die sinnvolle Nutzung.

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Die Zukunft des HR (HR BarCamp 2024)

Was sind die Herausforderungen und die Kompetenzen der HR-Zukunft? Im Rahmen des HR BarCamps Zürich diskutierten wir genau diese Kernfragen.

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Performance-Management - Leistungsfähigkeit auf dem Prüfstand

Performance-Management – Leistungsfähigkeit auf dem Prüfstand

20. September 2016

persorama HR Swiss 09/2016: In der Sonderbeilage zum 7. HR Swiss Congress 2016 ist der Fachbeitrag: «Performance-Management: Leistungsfähigkeit auf dem Prüfstand» erschienen.

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Trends im Performance Management

Trends im Performance-Management

30. August 2016

Die 6 entscheidenden Trends im Performance-Management: Das Performance Management muss die Organisation auf Herausforderungen vorbereiten und die Leistungsfähigkeit in der Zukunft sicherstellen.

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Das Buch für die Schweizer Personalpraxis

Das Buch für die Schweizer Personalpraxis – mit unserem Beitrag

9. August 2016

WEKA-Verlag, 01/2016: Als einer von 50 HR-Experten des Buches durfte Andreas Mollet den Beitrag zum Thema Kompetenz-Management in der Rubrik Talent-Management beisteuern.

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15 Beurteilungsfehler

Die richtige Skala macht es … nicht aus!

7. Juli 2016

Mitte Jahr ist der Zeitpunkt für eine Auslegeordnung bezüglich Entwicklungs- und Zielerreichung. Wir haben für Sie 15 Beurteilungsfehler zusammengestellt.

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Talent allein genügt nicht – Stolpersteine im Talentmanagement

21. März 2016

personalSCHWEIZ 03/2016: In der Sonderausgabe Talentmanagement ist der Beitrag «Stolpersteine im Talentmanagement: Talent allein genügt nicht» von mir erschienen.

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Schwächen beheben oder Stärken stärken?

8. Februar 2016

Sollen wir jetzt auf die Stärken fokussieren oder müssen wir die Schwächen angehen? Eine systematische Antwort auf eine fast philosophische Frage.

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Mitarbeitergespräch - Mehrwert statt Leerlauf

Mitarbeitergespräch – Mehrwert statt Leerlauf

21. Dezember 2015

personalSCHWEIZ 12/2015: In der Winter-Ausgabe ist als ausführlichere Version unseres letzten Blogs der Beitrag “Mitarbeitergespräch – Mehrwert statt Leerlauf” von uns erschienen.

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Führen Fördern Fordern

Das MAG: Führen – Fördern – Fordern

11. November 2015

Warum hat das MAG (Mitarbeitendengespräch) in gewissen Unternehmen einen
schweren Stand, während es in anderen als zielführendes Instrument ausgebaut wird?

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Die Basis für erfolgreiche Kompetenzentwicklung

Die Basis für erfolgreiche Kompetenzentwicklung

23. September 2015

Die notwendige Entwicklung von Kompetenzen ist eine elementare Führungsaufgabe. Unterstützt werden die Führungskräfte meist durch die Personalentwicklung, welche für dieses Ziel über eine breite Möglichkeit von Massnahmen verfügt.

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Checkliste für ein erfolgreiches Kompetenzmodell

Checkliste für ein erfolgreiches Kompetenzmodell

10. August 2015

Im Kern jedes Kompetenz-Managements steht das Kompetenzmodell. Das Kompetenzmodell ist aber weit mehr als nur eine Strukturierungshilfe für die Kompetenzen.

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